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2024书会|八月线上共读坑《组织行为学》,参与入口

Mon, 05 Aug 2024 08:00:00 GMT+08 ~ Sat, 10 Aug 2024 08:00:00 GMT+08
Limited 30
(Xian Shang Huo Dong)
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    8.5 更新

    即便是读过商学院的人,或对这个词很熟悉

    “组织行为”、“组织行为学”
    但可能并未认真对待这堂课
    而在各自彼此的职场的摸爬滚打里
    深陷其中,或感受越来越深,
    但却少有机会正面审视和觉察之,

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    领导力?
    团队协助?
    部门壁垒与公司政治?
    人际性能力?人性?
    组织特性?群体动力?
    软技能?沟通与协作能力?谈判与影响力?
    动力与阻力?
    性格差异?
    人格与自我?学习成长?
    职场学习学的到底是什么?技能?学以致用?
    组织变革?可是不是江山易改本性难移么?
    组织文化?你确保那不是墙上PPT上的话而已?
    人力资源?人力在几家公司能真正成为资源?
    动机?胡萝卜加大棒不够么?
    幸福?让人真正开心和投入的工作不是大饼?
    ......

    这是管理能力、领导力、团队协作以及软技能
    等领域的一个Bug,
    是职场培训不容易覆盖,
    商学院讲了又难以引起重视,
    而职场这个社会大学本身里混20年30年
    也未必真正能成长的一种隐形了的重要能力和智力,
    管理能力和领导力
    更侧重于Leader和管理者们的个体成长,
    如果从干活的角色成长为
    带领团队、完成组织绩效和组织目标的
    杠杆型和引领型角色,
    团队协作和软技能侧重的是
    组织内外的人与人之间的人际性能力,
    但是,要如何从侧面、从正面,来看待“组织”呢?
    从个体到组织,从表象到本质,
    等等,

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    所以,于是,
    这本《组织行为学》成为一个我们身处组织之中
    不只是提升我们自己这个个体和组织的适配能力,
    让我们的小系统和组织环境这个大系统的适配能力,
    更是能基于系统思考,
    (重点是能看见看清“系统”这个能力在先)
    能产生互相的更好的协调和撬动,
    更能看到小系统和大系统的互动之间,
    那些从局部到整体的系统性力量的可能,
    《第五项修炼》是小编十年看了十遍
    才能看出一定力量的神书,
    啤酒游戏这篇是从十多年前一直震惊和深刻至今,
    但是,第五项修炼全书都是引出和衬托出
    “系统思考”的力量和必要性,
    但是,愣是几乎没做任何正式的、正面的、全面的
    对(组织这个)“系统”的透视,
    只是心智模式、共同愿景、团队学习,
    好比就是圈出了珠峰的大本营,
    没显现出等珠峰的全程路径一样,
    那些更需要我们365日常面对,没法忽视的
    企业现实的组织“地形”和“路径”的种种,
    任你去阅读几十几百几千本管理书籍
    或去听若干管理课程,
    但凡不是正面解构《组织行为学》这个类似课题的,
    几乎要么是关注在人的能力,
    要么是关注长期短期的目标策略计划与结果,
    以及与之适配的各种能力,
    少有如同研究人性和社会特性一样的,
    正面透视“组织”这个“系统”的方方面面的特性
    的系统透视能力的构建;

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    于是,借由某个伙伴分享和大家讨论这本书的口,
    我们顺便挖了这个坑,
    《组织行为学》18章,
    展开成18天共读,
    (各自读书,过程中我们不做任何推动和干预)
    忽悠若干人跳了讲者坑后,
    于8.5~8.25这三个星期里,
    用周一至周六(x3)的十八个晚上(20:00~20:45)

    做线上的分享和研讨,


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    于是我们也找到了一个深度乐趣,
    显然这个大主题可以变成18个子课题
    做分别的主题阅读、主题探索和构建,
    不管是把每一章展开拓展一个3~5本的延展阅读书单,
    还是把18章内容拓展成18堂小课或18个小工作坊
    乐趣就越手贱而越多了,

    小编自己倒是对原文的措辞、对版本更迭,
    每一版更新了啥产生了进一步兴趣,

    于是,几百又几百就没了

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    然后,这个课题,其他作者又怎么展开的呢?

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    但貌似就这本最系统最具力量了,
    当然也最烦人烦神,

    于是,

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    于是,这个《组织行为学》三周共读坑,就开始了
    21天里,三周,
    周一至周六(x3),每晚 20:00~20:45
    微信群,腾讯会议(有录制回放)
    没有其他任何社群服务,
    各自自己阅读和参与讨论
    和群内任意互相提问交流


    18章的18场分享,推荐大家可以

    ​每天基于讲者和主持人提出的若干问题,
    选3个问题,写500~1000字自己的思考,
    三周内完成18篇小短文,

    你可以针对章节课题、针对问题
    (1)写自己的思考
    (2)写自己的经历经验教训,讲故事讲案例
    (3)提出你进一步的问题进一步展开思考和探讨
    (4)补充你知道你找到的其他延展素材

    不想写文,只想付费围观的,随意。

    坑里见,
    今晚开始。

    欢迎随时插队加入。

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    注:本8月快闪项目是 2024书会 的若干快闪之一,

    2072工作室 日常的诸多尝试和坑之一,
    更多信息和坑,随时关注我们的公众号更新,
    活动行帐号的更新,以及随时出现的公众号直播,



    7月 第一版文案

    「2024书会」8月快闪坑


    本项目为2024年的年度项目的一个快闪子项目,8月的线上共读会,共读一本《组织行为学(第18版)》,各自买纸质书自行阅读

    一共18章,

    在8月的中间三个礼拜的周一至周六的晚上20:00~20:45在腾讯会议讨论

    Day1~6为8.5~8.10

    Day7~12为8.12~8.17

    Day13~18为8.19~8.23


    发起动机和初衷是因为7.18的例行每晚9点的2024书会线上活动中有伙伴讲了这本

    讨论中小编发现18章都太精彩,值得进行18轮讨论

    甚至每章值得关联此主题的三本书

    让这18个晚上的讨论如同一个迷你的MBA式学习一样

    系统的针对管理思维的组织行为学视角予以系统性的展开和构建


    此贴为英雄帖

    分为观众和讲者2个入口(讲者口已关闭)

    详情大家可以搜寻“Moonwalker月球漫步”公众号了解我们的过往

    以及8.5帖更新此事的进一步详情


    本活动行贴为此活动报名入口

    慎入,(不熟悉我们的伙伴慎入)


    大家坑里见


    十八章清单为:

    第Ⅰ篇  简介

    第1章  什么是组织行为学

     

    第Ⅱ篇  个体

    第2章  组织中的多元化

    第3章  态度与工作满意度

    第4章  情绪与心境

    第5章  人格与价值观

    第6章  知觉与个体决策

    第7章  动机概念

    第8章  动机:从概念到应用

     

    第Ⅲ篇  群体

    第9章  群体行为的基础

    第10章  理解工作团队

    第11章  沟通

    第12章  领导

    第13章  权力与政治

    第14章  冲突与谈判

    第15章  组织结构的基础

     

    第Ⅳ篇  组织系统

    第16章  组织文化

    第17章  人力资源政策与实践

    第18章  组织变革与压力



    本帖报名,加小编微信,然后入群,

    坑里相见。


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    2072工作室

    (原书声团队,12年阅读推广,1600场线下读书会、1800场线上读书会;书声剧场阅读TED项目为政府合作项目,八年举办百场剧场阅读Talk,黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作,并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市。2021年开启下一个十年计划,挖掘与推动十年思维工程,并改名2072工作室,筹划五十年的步伐)。


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    群体阅读、群体学习、群体探索


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