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管理阅读的学以致用，工作坊式群体学习利器

本帖为企书坊（1年52场管理力工作坊）的周五主系列第035期活动帖
 

用提问（做个人系统）自检与重构 &《提问 What's Your Problem》，6.13

企书坊 Workshop 002｜B 管理力｜

管理心智构建与透视初步 &《卓有成效的管理者》，6.20

企书坊 Workshop 003｜B 管理力｜

管理心智与个人效能系统 &《七习惯》，7.4

企书坊 Workshop 004｜C 团队力｜

团队协作·协作心智《五大障碍》，7.2

企书坊 Workshop 005｜D 沟通力｜

沟通心智·基本功 十二堂课《沟通的艺术》，7.11

企书坊 Workshop 006｜E 学习力｜

学习心智·PBL起步《PBL的66个工具》，7.18

企书坊 Workshop 007｜A 提问力｜

提问心智·探寻逻辑线《Ask For More》，7.25

企书坊 Workshop 008｜B 管理力｜

管理心智·搭建与突破 《五维管理》，8.1

企书坊 Workshop 009｜C 团队力｜

团队心智·团队角色力搭建与突破 《管理团队》《团队角色》，8.8

企书坊 Workshop 010｜B 管理力｜

管理心智·杠杆心智 《格鲁夫给经理人的第一课》，8.15
企书坊 Workshop 011｜D 沟通力｜
沟通心智·有效说服x3《有效说服》《超级说服力》《深度说服力》，8.22
企书坊 Workshop 012｜E 学习力｜
学习心智·重构学习x3《反向学习》《学习的本质》《第五项修炼》，8.29
企书坊 Workshop 013｜A 提问力｜
提问心智·破局提问力x3《关键提问》《提问力》《提问》，9.5
企书坊 Workshop F014｜B 管理力｜
管理心智·塑造领导力x3《领导力：如何在组织中成就卓越》《要领》《成为领导者》《领导者》，9.12
企书坊 Workshop F015｜沟通力｜
沟通心智·故事领导力x3《讲好你的故事》《讲好故事得人心》《你的团队需要一个会讲故事的人》，9.19

企书坊 Workshop F016｜团队力｜

团队心智·团队塑造力《高绩效团队》《零内耗》《归属感》《归属感》9.26

企书坊 Workshop F017｜学习力｜

学习心智·书的工作坊，10.10

企书坊 Workshop F018｜学习力｜

学习心智·企业读书会x5，10.17

企书坊 Workshop F019｜沟通力x学习力｜

沟通心智·TED Talkx5，10.18

企书坊 Workshop F020｜探寻力｜

管理心智x学习心智·设计思维x5，10.23

企书坊 Workshop F021｜探寻力｜

提问心智·探寻力x5，10.31

企书坊 WorkshopF022｜管理力｜

管理心智·高效能力x5，11.7

企书坊 WorkshopF023｜探寻力｜

探寻心智·激活驱动力x5，11.14

企书坊 WorkshopF024｜探寻力｜

探寻心智·问题解决力x5，11.21

企书坊 WorkshopF025｜学习力｜

学习心智·学以致用x3，11.28

周日影子系列：

企书坊 Workshop S001｜管理力｜

塑造领导力 x3，9.14

企书坊 Workshop S002｜提问力｜

提问探寻力 x3，9.21

企书坊 Workshop S003｜沟通力｜

非暴力沟通 x5，10.19

企书坊 Workshop S002｜提问力｜（返场）

提问探寻力 x5，10.26

企书坊 WorkshopS004｜沟通力x学习力｜

TED Talk x5，11.2

企书坊 WorkshopS005｜管理力｜

管理有效性 x5，11.9

企书坊 WorkshopS001｜管理力｜（返场）

塑造领导力 x5，11.16

企书坊 WorkshopS006｜沟通力｜

有效说服力 x5，11.23
企书坊 WorkshopS007｜学习力｜
读书会乘法力 x5，11.30
企书坊 WorkshopS006｜学习力｜
知识咖啡馆 x5，12.7

漕书会，每周二，读书会，

每场都是一个阅读思考、群体思辨的深度探寻场，

企书坊，每周五，工作坊，

学以致用、解决实际问题的实践共创工作坊，

以上两条线，分别可以（1）单次参与，

可以（2）年票参与，（两个系列都有年票，不互通）

年票的实际成长收益十倍于票面价值，

可以现场体验先，或闭眼入，

争取让每一场工作坊都可以对得起单场499的票价，

争取让每一场工作坊都可直接成为15000半天的企业工作坊，

每周生成一个

本期认知心智·目标系统迭代

现场见

 

企书坊 F035

目标系统迭代x5，2.6 Workshop

时间：

2.6 周五晚 19:15～22:00

​

基于但不限于此几本书内容，

旨在以工作坊形式推动大家对目标系统迭代的理解、应用、实践

以此来从多个维度尝试构建和推动大家塑造迭代自己的目标系统迭代的基本手感，

现场见，

地址：

上海徐汇 漕河泾开发区 

桂平路680弄35号楼5楼 520

（园区内有充足停车位，停车费自理）

现场见

管理阅读的学以致用，工作坊式群体学习利器

如果，

你想提升管理能力，但总是卡在某个地方的

你想提升团队的管理能力，但是就是无从下手的

你学了很多课看了很多书，但是难以学以致用的

你羡慕天生有管理与领导才能，想后天补上的

你想自己做工作坊，但是不太会开发的

 

如果，

你想推组织和团队能力发展，希望自己成为推手的

你学过TTT，但是到自己能讲好课就是差一大截的

你学过引导，但是在实践中就是想进一步提升的

你没学过引导也没学过TTT，但想Hack的

你想做思维能力学习能力实践能力的整合突破的

 

欢迎来炼

 

 

 

让自己走出自己可能根本没看见的束缚与陷阱，

尝试释放和绽放自己的真正有价值的效能与管理有效性，

 

 

 

现场见

 

 

 

另一个背景：为何工作坊系列会叫做Project Ocean？

 

- 《自我超越》的超越帆船的Ocean，

  从船身到船帆，从方向（船帆）到方向（海鸥）

- 致敬 Project Oxygen 

  与 Project Aristotle

- 启动和启发于六月的国际海洋日，

  海洋是生命的起源

- Weakties与

  《Where Good Ideas Comes From》第四象限

- 源自《海洋与文明》的一种针对陆地视角的视角切换，

  隐喻滋生滋养的“土壤”的变体的可能性

- 《Lifelong Kindergarten》的一种变体

  （Project/Passion/Peer/Play/Context）

-《学习场景的革命》的四大场景的

  第五场景拓展——Ocean（回到第一条超越帆船）

 

 

 

 

项目发起人：书声 丁布

活动后24小时内完成一篇2000字思考文可申请

现场见