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​用 6.4 的一天，迭代成长型思维

这是2072工作室今年发起的第十个项目，

前9个项目为：

- 2023 书会

- M-Lab 管理实验室

- C-Lab 沟通实验室

- Q-Lab 提问力实验室

- H-Lab 人性研究所

- V-Lab 志愿者式领导力项目

- W-Lab 52工作坊项目

- L-Lab 学习实验室

- 7-Lab 七习惯实验室

报名贴可见本活动行号的其他报名贴

​本项目为滚动序列，一年4～6天滚动推出，报名一次可以参与数轮复训

此项目平行于七习惯实验室（7-Lab），做一个成长型思维实验室（Growth Mindset - Lab）

前者推动大家用七习惯来迭代自己的个人效能，从思维方式到行为方式，从效率到效能，从个人到团队，有个Breakthrough，

并且，推动大家自己去做七习惯工作坊，以输出来倒逼自己成长，以推动大家的成长来做个人效能到群体效能的乘法，

相当于是，执行力课、领导力课、行为方式课、思维方式课、TTT课的合体，一鱼五吃以上，

并且，一次参与，可以数轮回炉，直到自己也可以讲很熟；

后者雷同前者的完整思路和目的，就是把内容换成了成长型思维（Growth Mindset），

不同点在于，七习惯已经是因《七习惯》书籍的超级畅销和权威性而已经是个成熟体系和大家的认知熟悉度，

成长型思维仅是这个概念超级流行，但实际的学习地图、实践体系都是某种程度上的真空和空白，甚至容易成为一种正确的废话和鸡汤，

这个“成长型思维实验室 Growth Mindset Lab”旨在把这个“真空”构建成一个可以广泛实践和传播的脚手架、地图、体系，对个人，对团队，对组织，

推动大家实践迭代自己的思维方式成为成长型思维，持续实践和修炼，也不断尝试去自己做成长型思维的工作坊，

（如同自己去做七习惯工作坊一样）“以输出来倒逼自己成长，以推动大家的成长来做个人效能到群体效能的乘法，”

为何这两件事（七习惯，成长型思维）都做成这样长期滚动的系列，

很简单，改变一个人是难如登天的事（比如改变配偶），我们能改变的只能是自己，以及帮他人做自我改变，

但是这自我改变之路显然是个长期的事，一个漫长的道路，

好比一本经典好书，值得每年读一遍，常读常新一样，每次都会有新的发现一样，

这七习惯，

这成长型思维，

都值得长期修炼，当然也只能长期修炼，

习惯和行为方式，再到思维方式，只能是个长期的事，

所以，反而，刚好，

如果让七习惯Workshop，就是长期滚动的，一年4～6天（or more）

这个成长型思维Mindset的Workshop，也是长期滚动的，一年4～6天（or more）

且不论是否成为我们自己的一个精品课/精品工作坊，

至少长期滚动这件事，更能成为促进大家成长的辅助，

不管对大家而言是输入还是输出，

于是，前者叫 7-Lab（七习惯实验室），后者叫GM-Lab（Growth Mindset Lab 成长型思维实验室），

也顺便持续开发内容和素材。

（后面每季度都至少开出一场，直接用此贴来更改日期以更新，所以不管参加本轮的报名，还是参与后面的，都是这个贴，

七习惯是另一个贴，成长型思维是这个贴，分别收藏了就好）。

本帖是后者，

成长型思维 Workshop

6.4 全天 09:30～17:30

（中间一个小时午餐自理）

内容框架：

模块一：核心信念 ABC

模块二：两种思维方式

模块三：批判性思维

模块四：认知偏差

模块五：自我效能

模块六：神经可塑性

模块七：双环学习 ➡️ 成长型思维

模块八：行为设计

本帖报名（票种一）

我们 6.4见

也欢迎邀请朋友一起参与（票种二）

也欢迎三角形三个序列一起报

优惠入口见票种三

三角形序列指：

三角形小阵列，（分别为三个报名贴，分别都是一年滚动4～6天推出，可重复参与）

七习惯 Workshop（全天）

成长型思维 Workshop（全天）

​如何做工作坊 Workshop（全天）

​一个行为方式迭代，

一个思维方式迭代，

一个以推别人学习的方式倒逼自己突破的“创造式/空白式”序列，

以成为一个三角形小盾构。

联系：13761510473 丁布

​

【我们是谁】

原书虫部落、书声团队，现2072工作室，

（11年阅读推广，1500场线下读书会、1500场线上读书会；书声剧场阅读TED项目为政府合作项目，八年举办百场剧场阅读Talk，黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作，并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市。2021年开启下一个十年计划，挖掘与推动十年思维工程，并改名2072工作室，筹划五十年的步伐）。

小编一号，书声 丁布

（23年职场，11年管理咨询顾问与讲师生涯，1500天企业课程，项目管理、精益生产、设计思维/创新思维主打，2022年企业内训14门不同的课程，一汽等企业长期大量课程合作讲师；11年城市阅读推动，1500场线下读书会、1500场线上读书会；深度学习者，年阅读量1500本）

群体阅读、群体学习、群体探索